随着广州市第二少年宫将于今年“六一”落成，广州市第三少年宫的规划立项，广州少年宫少年儿童的教育事业正迅速发展。为适应事业发展的要求，我们将采取集团化的管理模式：职能定位为同一品牌，不同特色；管理模式为统一管理，各有特点；培训教学资源共享，各有侧重。今后办宫的方向和今后的目标概括如下：
一、办宫方针
少年宫将以公益性和教育功能为主导，配合市政府为广大市民提供公共服务产品的需求，提出了新的办宫方针：“保持广州市少年宫培训活动的优势，积极拓展公共服务功能和空间，全面关注青少年成长教育”。真正把少年宫构建成少年儿童成长教育的权威机构。
二、功能定位
1、培训教学；2、团队活动；3、公共服务；4、研究咨询。
三、管理模式
要将传统的教学与市场运作结合起来，强化公共服务意识， 建立一个全新的管理模式。将行政工作精简化、后勤工作社会化。 培训教学资源共享。
四、公共服务项目的设置
1、成立全国首个“儿童互动式博物馆”
“儿童博物馆”是互动式的，历史与现代、传统与创新结合的博物馆。馆内设视觉、听觉、触摸、幻想、公共（地域文化）等五大空间。
2、筹建少儿成长教育研究中心
第二少年宫将与大学等研究机构合作，建成儿童教育的理论研究、教学科研、成长教育、早期教育研究的基地。进行少年儿童成长各阶段的心理、生理方面的研究及咨询，全方位营造和树立少年宫的良好社会形象。
3、组建儿童玩具中心
以玩具馆和百艺坊为基地，专门负责研究、开发、评估和认证儿童玩具等系列工作，如集中大学、行业协会、生产厂家、再加上政府背景的部门共同参与，使之发展成为玩具行业的权威指导机构。未来将继续拓展儿童文具、儿童服装、儿童食品等领域。
4、建立现代化队部室和红领巾议事堂
“童眼看世界”——让议事堂定期作为少先队员与领导部门、人大、政协等联系沟通的场所。
“倾听孩子们的声音”——当孩子们发现成长过程中的问题，谁都可以写成提案上交到红领巾议事堂，或者直接到议事堂发表“高见”。而在不久的未来，少年宫还计划请市政府、人大、政协等部门负责人直接到议事堂来倾听孩子们的声音。让孩子们充分反映成长过程中的问题。
5、设置“家长俱乐部”
少年宫是孩子们健康成长的乐园，又是孩子们父母的集聚地，因此，俱乐部将有：漂亮妈妈俱乐部、击剑中心、电子阅览室、咖啡厅等。设置“家长俱乐部”的目的：
（1）提供学习、消遣、交流、沟通的条件。
（2）协助家长提升个人素质老少相宜，相得益彰。
6、国际交流中心 文化艺术数码港
将定期举办儿童学习、生活、国际交流、科技演示、提供文化、艺术历史和现状的资料平台，绿色网吧、电脑培训中心和动漫画俱乐部等互动活动。给少年儿童们提供一个认知历史、培养兴趣、陶冶情操的场所。
五、今后的目标
让广州市第二少年宫将成为少年儿童素质教育的基地、成长教育的乐园和宫殿，成为广州市政府为少年儿童提供公共服务的重要场所，成为展示广州市少年儿童良好素质的国际窗口。让社会和家长想起孩子就想到少年宫，让孩子想起学习、活动、娱乐就想到少年宫，让孩子有困难、有困惑也想到少年宫，让家长在孩子问题上有困惑也想到少年宫。
